Progresser vers les nouvelles normes ISO "High Level Structure"


Les dernières versions des normes de management ISO 14001, ISO 9001, la nouvelle ISO 45001 (qui remplace l'OHSAS 18001) et la dernière version de l'ISO 50001 sont toutes construites selon la même structure dite "HLS". La construction d'un système de management intégré QSEé devient plus facile.


 

Vous accompagner à la meilleure utilisation possible de ces outils pour obtenir plus de performance

 

1 - Faire évoluer votre organisation vers les nouveaux référentiels

 

- Changement de structure normative : cela ne devrait avoir aucune incidence sur votre entreprise, mais c'est peut être l'occasion de revenir sur un système de management plus simple et plus proche de tous vos collaborateurs ;

 

- Mettre en œuvre un ou plusieurs outils pour comprendre le contexte de votre entreprise, évaluer vos risques et opportunités (clients, environnement, sécurité, énergie, réglementation, partenaires, salariés...) ;

 

- Reformuler votre politique stratégique sur la base de vos résultats, de vos risques et des performances que vous souhaitez atteindre et planifier les améliorations nécessaires pour atteindre vos objectifs ;

 

- En environnement :

  • élargir la maitrise des risques à la protection et au de cycle de vie ;
  • Organiser la communication externe.

 

- En sécurité :

  • renforcer la consultation et la participation des travailleurs ;

 

- En énergie :

  • redéfinir vos situations énergétique de référence en tenant compte des facteurs pertinents pour mesurer une réelle évolution de vos performances énergétiques ;

 

 

2 - Réaliser un audit interne en vérifiant notamment votre conformité aux nouveaux référentiels

 

L'ISO 19011 (dernière édition en juillet 2018) et maintenant les nouvelles versions des normes ISO "QSEé" préconisent une totale indépendance de l'auditeur vis à vis des audités. Il est donc cohérent de faire appel à un auditeur externe indépendant et qualifié pour réaliser notamment les audits des processus de management et d'amélioration continue.

 

3 - Former votre comité de direction et/ou vos auditeurs internes aux nouveaux référentiels ou reformuler les bases de l'approche processus...

 

L'évolution de votre organisation vers les nouvelles versions des normes ISO "QSEé" est souvent l'occasion de reformuler vos fiches processus et votre cartographie. C'est le moment de redynamiser vos pilotes de processus par un rappel notamment des concepts fondamentaux et principes de l'ISO 9000 qui propose également une version 2015.